| 邵阳县“四字经”提速新农村 |
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| 2008-09-02 08:49 文章来源：邵阳日报 |
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自新农村建设启动以来，邵阳县大力实施干部带、典型引、评比推、发展促四项措施，全县新农村建设呈现良好发展态势。
干部联点带。该县每个示范点都有一名副县级以上领导联点，组织2420名干部组成658个工作组驻村组帮扶，并从机关选派37名干部到贫困落后村担任村党支部书记。
典型示范引。全县选择了78个基础条件好、群众热情高、辐射作用大的村作为示范点，全县逐渐形成了中心村庄带动型、能人创业带动型、集体经济带动型、文明创建带动型、产业发展带动型、合作组织带动型、生态农业带动型、扶贫开发带动型等八种各具特色的新农村建设模式，从而树立起不同标准的典型群体，使不同类型不同基础的村都学有榜样，赶有目标。
组织评比推。该县对示范村实行动态管理，每年对示范村进行评比考核，对进展不明显、起不到示范带动作用的取消其示范村资格；在全县深入开展“六新村”(即发展新产业、创造新生活、培育新农民、树立新风尚、建设新村庄、创建新机制)创建活动，每年组织评定一批先进村，进行重点扶持；挑选150个具有发展潜力的中心村进行重点扶持，打造亮点工程。
发展产业促。该县鼓励龙头企业参与新农村建设，带动群众发家致富。“华强粮油”、“三强粮油”、“家家红食品”、广西中烟公司、“宝庆肉联”等企业成为该县新农村建设的有力推手。该县还大力发展新经济组织打造特色产业，指导农民成立经济专业协会，把分散的千家万户组织起来，通过大户带动小户，引领群众致富。目前，全县共有各类合作经济组织124个，成员6479个，带动农户96011户。
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